Відбулися IV збори Ради Спілки споживчих товариств Тернопільської області

IV збори Ради Спілки споживчих товариств Тернопільської області п’ятого скликання стали важливою подією для кооператорів регіону. Під час засідання керівники спілки, районних споживчих товариств та підприємств системи підбили підсумки роботи за минулий рік, проаналізували проблеми, із якими доводиться працювати в умовах війни, та визначили стратегічні напрями розвитку кооперативної торгівлі.

Захід відбувся у час, коли економіка країни продовжує функціонувати під тиском воєнних викликів, демографічних змін та зростаючої конкуренції з боку великих торговельних мереж. Попри це система споживчої кооперації області демонструє здатність адаптуватися до нових умов і зберігати свою важливу соціально-економічну роль.

Спільний фронт кооператорів

Відкриваючи збори, голова правління Тернопільської споживспілки Михайло Лазар наголосив, що кожен сектор економіки сьогодні має власну ділянку боротьби: «Наш фронт — це ефективне ведення господарської діяльності, стабільна робота підприємств, забезпечення людей товарами та послугами та підтримка Збройних Сил України».

За словами керівника, попри складні умови воєнного часу кооператори області змогли забезпечити стабільну роботу торговельної мережі та зростання обсягів реалізації.

У 2025 році загальний обсяг роздрібного товарообороту торговельна діяльність системи перевищив 1 мільярд гривень. Важливу роль у цьому результаті відіграло підприємство ТОВ «Теко-Трейд», яке сьогодні формує понад половину обороту всієї системи. «Безумовним флагманом торговельної діяльності в області є ТОВ «Теко-Трейд» — сучасне підприємство з інноваційними підходами до організації торгівлі», — підкреслив Михайло Лазар.

Водночас Михайло Павлович звернув увагу на суттєву різницю у результатах роботи між окремими організаціями системи та наголосив на необхідності активнішого впровадження сучасних управлінських підходів і технологій.

Контроль та фінансова дисципліна системи

Під час засідання також виступив голова ревізійної комісії Спілки споживчих товариств Тернопільської області Руслан Цонков, який поінформував учасників зборів про результати проведених перевірок фінансово-господарської діяльності підприємств системи.

У своєму виступі він зазначив, що ревізійна комісія здійснює постійний контроль за дотриманням фінансової дисципліни, ефективністю використання основних засобів та виконанням рішень керівних органів кооперації. За підсумками перевірок роботу підприємств у цілому визнано стабільною, а діяльність правління — такою, що відповідає визначеним статутним завданням.

Чортківщина: робота в умовах демографічних змін

Про діяльність Чортківського районного споживчого товариства розповів його голова правління Іван Заболотний. 

За його словами, робота підприємств системи упродовж останніх років проходить в умовах складної економічної та демографічної ситуації. «Ми вже понад чотири роки працюємо в умовах важкої війни, часто без електроенергії та під час повітряних тривог. Але, якщо порівнювати з багатьма іншими регіонами країни, на Тернопільщині ситуація все ж значно стабільніша», — зазначив Іван Заболотний. Особливо відчутним викликом для сільської торгівлі стало скорочення населення та зниження купівельної спроможності, що безпосередньо впливає на економічні показники підприємств.

Попри це торговельна мережа Чортківського райСТ продовжує працювати і розвиватися. У структурі підприємства більшість магазинів комп’ютеризовано.

За звітний період обсяг товарообороту склав 68 млн грн, що забезпечило зростання показників порівняно з попереднім роком.

Разом з тим керівник звернув увагу на нові виклики — зокрема появу великих торговельних мереж у регіоні: «Сьогодні конкуренція на ринку торгівлі дуже висока, з кожним роком вона лише посилюється, і це змушує нас шукати нові підходи до роботи». У таких умовах, переконаний Іван Заболотний, ключем до виживання кооперативної торгівлі є солідарність, досвід та здатність швидко реагувати на зміни.

Борщівщина: ставка на ефективне використання майна

Про роботу Борщівського районного споживчого товариства доповіла його керівниця Наталія Поцентайло. Вона наголосила, що нині одним із найбільш стабільних джерел доходів для кооперативних підприємств стає ефективне управління нерухомістю та орендою майна. «Нерухоме майно — це стратегічний ресурс, який повинен працювати на розвиток кооперації», — зазначила вона.

У 2025 році Борщівське райСТ отримало прибуток, який суттєво перевищує показники попереднього року. Разом з тим підприємство стикається з низкою проблем, зокрема із зростанням конкуренції на ринку комерційної нерухомості та необхідністю модернізації матеріально-технічної бази.

Сьогодні у структурі товариства налічується значна кількість будівель, частина з яких потребує модернізації або нового функціонального використання.

Керівництво також приділяє значну увагу соціальній складовій діяльності — підтримці пайовиків, ветеранів та Збройних Сил України.

«Теко-Трейд»: флагман кооперативної торгівлі

Окрему увагу учасники зборів приділили результатам роботи ТОВ «Теко-Трейд», які представив директор підприємства Тарас Богданець. Компанія є одним із ключових елементів кооперативної торговельної системи області та забезпечує близько 61% товарообороту кооперативної торгівлі.

Станом на кінець 2025 року мережа підприємства налічує: 42 магазин, а це 6450 м² торгової площі. 

У 2025 році підприємство досягло рекордного товарообороту — 630 млн грн, що на 14,5% більше, ніж роком раніше. «2025 рік став для нашого підприємства роком стабільного розвитку, зростання фінансових показників та модернізації мережі», — наголосив Тарас Богданець.
Чистий прибуток підприємства склав 20,4 млн. грн, що також перевищує результати попереднього року.

Важливим напрямом розвитку стала модернізація торговельної мережі та інвестиції в інфраструктуру — загалом у розвиток було вкладено 12,5 млн грн.

Серед ключових інвестиційних проєктів:

• відкриття нових магазинів;

• реновація торгових об’єктів;

• встановлення сонячних панелей;

• впровадження сучасних ІТ-рішень.

Почаївщина: стабільна робота та модернізація торговельної мережі

Про результати діяльності Почаївського споживчого товариства розповів його голова правління Степан Галаган. За його словами, у 2025 році підприємство працювало в умовах складної економічної ситуації, спричиненої війною, міграцією населення та зростанням витрат на енергоресурси. Попри це колективу вдалося забезпечити стабільну роботу торговельної мережі та виконати планові показники господарської діяльності.

Упродовж року товарооборот Почаївського споживчого товариства перевищив 20 млн грн, що забезпечило суттєве зростання порівняно з попереднім роком. 

Водночас підприємство активно працює над зміцненням матеріально-технічної бази. У 2025 році проведено низку ремонтних робіт на торговельних об’єктах, оновлено обладнання та покращено умови роботи працівників.

Окрему увагу у виступі було приділено соціальній відповідальності підприємства. Колектив товариства активно підтримує українських військових та бере участь у волонтерських ініціативах.

У виступах інших учасників зборів також порушувалися питання важливості сталого розвитку кооперативної системи, модернізації підприємств та пошуку нових можливостей для підвищення ефективності господарської діяльності.

Кооперація як соціальна місія

Окрім економічних результатів, учасники зборів наголосили на важливій соціальній ролі споживчої кооперації. Кооперативні підприємства продовжують виконувати функцію забезпечення товарами населення сільських територій, де часто відсутні інші торговельні формати.

Підприємства системи створюють робочі місця, підтримують розвиток громад та беруть участь у соціальних ініціативах. Окрему увагу приділяють підтримці української армії.

Під час засідання також було відзначено колективи підприємств, які досягли найкращих результатів у господарській діяльності. За підсумками роботи нагороди отримали колектив ТОВ «ТЕКО-ТРЕЙД» на чолі з директором Тарасом Богданцем, Лановецького споживчого товариства на чолі з головою правління Зіновієм Шпаком, а також Бережанського районного споживчого товариства на чолі з головою правління Ярославом Гриником.

Їхня робота була відзначена як приклад ефективного управління, розвитку торговельної мережі та стабільної діяльності підприємств у складних умовах воєнного часу.

Погляд у майбутнє

Підсумовуючи роботу зборів, учасники наголосили, що подальший розвиток кооперативної системи потребує: модернізації торговельної мережі; впровадження сучасних цифрових технологій; підвищення ефективності управління; розвитку кадрового потенціалу.
Як підкреслив голова правління  споживспілки Михайло Лазар, ключовим завданням залишається здатність передбачати зміни та діяти на випередження: «Світ змінюється швидше, ніж будь-коли. Справжній керівник повинен не лише реагувати на зміни, а передбачати їх». 

І саме у взаємній підтримці, спільній праці та єдності кооператорів — запорука подальшого розвитку споживчої кооперації. Адже, як показує досвід, лише об’єднавши зусилля, можна впевнено рухатися вперед, зміцнювати економіку громад і створювати нові можливості для майбутніх поколінь. Адже сила кооперації — у єдності людей, спільній праці та вірі у майбутнє.