
«Разом — ми сила! У співпраці народжуються найкращі рішення для спільного добробуту. Погоджуєтеся? Сьогодні ми прагнемо провести засідання Ради в атмосфері конструктивного діалогу: уважно вислухати всі ваші пропозиції та плани, щоб разом ухвалити оптимальні рішення», — саме так розпочав збори Ради голова правління Тернопільської споживспілки Михайло Лазар.

Річна звітна кампанія системи споживчої кооперації Тернопільської області добігла завершення, а підсумкові збори Ради стали ключовою подією, що підсумували досягнення року, висвітлили виклики та окреслили стратегічні орієнтири на майбутнє. Для нас збори Ради споживспілки — це майданчик для конструктивного діалогу, спільного пошуку рішень і розвитку кооперації у регіоні.
Цьогорічний порядок денний був насиченим та охоплював ключові аспекти діяльності споживчої кооперації області: від фінансових результатів до стратегічних ініціатив та ефективності роботи торговельної мережі.

Зі звітною доповіддю виступив перший заступник голови правління Михайло Гуменюк, який представив детальний аналіз фінансово-економічної діяльності. Він підкреслив, що стабільний розвиток можливий лише завдяки спільній роботі всіх структур кооперації, виваженій фінансовій політиці та адаптації до ринкових викликів. «Минулий рік став для нас черговим випробуванням, але водночас — періодом зростання. Ми не просто зберегли позиції на ринку, а й змогли підвищити ефективність, оптимізувати витрати та зміцнити наші конкурентні переваги. Ці результати — заслуга кожного, хто працює на благо кооперації», — зазначив Михайло Гуменюк.

Також із доповідями виступили: голова ревізійної комісії Руслан Цонков, який окреслив результати перевірок та заходи щодо фінансової прозорості; директор ТОВ «Теко-Трейд» Тарас Богданець, під керівництвом якого мережа магазинів активно розширюється та підвищує стандарти обслуговування; голови правлінь Бережанського райСТ, Лановецького СТ та Заліщицького райСТ, які поділилися досвідом впровадження нових підходів до роботи та стратегічного управління.

Розвиток суспільства обов’язково супроводжується жорсткою конкуренцією для будь-якого бізнесу — і це давно відомий факт. Аналізуючи нашу торгову діяльність, підкреслимо, що із боку великих роздрібних мереж, які без сумніву розвиваються у нашому регіоні, ми теж зустріли конкуренцію, але система споживчої кооперації області продемонструвала стабільний розвиток. Так, у 2024 році роздрібний товарообіг зріс на 15% у діючих цінах та на 7% у порівняльних. Особливо примітним є зростання продажів у натуральних показниках по 26 групах товарів із 33, що є найкращим результатом за останні два десятиліття.
У 2024 році продано товарів майже на 1 млрд. грн, що є помітною ознакою сталого розвитку. Як зазначає Тарас Богданець, директор «Теко-Трейд»: «Ще нещодавно у звітній кампанії я наголошував, що Теко-Трейд досяг товарообігу 250 млн. грн, а тепер він осягнув майже 600 млн. грн. І завдяки спільним зусиллям, ми разом зробили мільярд. Впевнений, що наступного разу говоритимемо вже про два мільярди».

Разом з тим, темпи оновлення та реконструкції торговельних мереж споживспілки продовжують нарощуватися. Було повернуто з позасистемної оренди та відкрито маркет у с. Великі Бірки, а також ще 2 магазини «Теко-Трейдом». Модернізації зазнали маркети у селах Шибалин і Мечищів Бережанського району, а також торговельні об’єкти у селах Нижчі Луб’янки, Озерна і Острів.
Михайло Гуменюк, перший заступник голови правління, зазначає: «Особливу увагу слід звернути на проблему закритих магазинів. Витрати на їх утримання, оренду землі та оподаткування є значним фінансовим навантаженням, а тому стратегія скорочення таких об’єктів має бути одним із ключових напрямків роботи в найближчій перспективі».
Серед виступаючих був голова правління Лановецького СТ Зіновій Шпак, який підкреслив важливість вигідних умов роботи з постачальниками, що є ключивим аспектом, який впливає на заробіток: «Ми успішно домовилися із провідними постачальниками про вигідні умови закупівлі, отримавши знижки від 8% до 12%. Це не лише суттєва економія, а й додатковий ресурс для підвищення нашої прибутковості».

Голова правління Заліщицького райСТ Михайло Савчак говорить: «Нами був централізований процес товарних відвантажень через наш склад, що дало змогу не лише контролювати якість і своєчасність поставок, а й оптимізувати витрати. Це принесло додатковий прибуток, оскільки дистриб’ютори заощаджують на логістиці, не розподіляючи товар по наших торгових точках».

Голова ревізійної комісії Руслан Цонков зазначив: «Сучасні системи безпеки впроваджено у всіх магазинах: відеоспостереження, сигналізація, посилений захист вікон і дверей. Це майже повністю унеможливило крадіжки та забезпечило спокійну роботу персоналу. Окрім цього, ми покращили систему обліку товарів, що зменшило втрати й підвищило контроль за оборотом продукції».


Ринки продовжують відігравати важливу роль у забезпеченні населення продовольчими та непродовольчими товарами. У 2024 році в області функціонувало 3 697 торгових місць загальною площею 19 тис. м². Найкращі показники рентабельності продемонстрували ринки у Почаєві, Бережанах та Бучачі, що стало можливим завдяки збільшенню надання послуг на 18% та раціональному управлінню витратами.
Водночас загальні виклики, пов’язані з війною, відтоком населення та зменшенням відвідуваності ринків, потребують нових підходів до їх розвитку. Одним із перспективних напрямків нашої роботи над цим питанням є трансформація ринків у багатофункціональні торгово-сервісні центри з розширеним спектром послуг.

Одним із найболючіших питань є зростання витрат на електроенергію, ціна якої у 2024 році зросла на 37%. Аналіз показав суттєві відмінності у споживанні енергоресурсів різними підприємствами. Це вимагає індивідуального підходу до оптимізації витрат:
- Оцінка реальної потреби у холодильному та морозильному обладнанні;
- Планова заміна енергозатратних агрегатів на сучасні, більш ефективні моделі;
- Використання енергозберігаючих технологій у торговельних приміщеннях.
Такі заходи допоможуть суттєво скоротити експлуатаційні витрати та підвищити рентабельність кооперативних підприємств.
Надзвичайно важливими кроками в напрямку енергоефективності стало впровадження альтернативних джерел енергії. У торгових організаціях Бережанського райСТ активно встановлюються сонячні батареї, що дозволяє зменшити витрати на електроенергію та зробити бізнес більш екологічним. Голова правління Бережанського райСТ Ярослав Гриник зазначає: «Ми робимо ставку на енергоефективність та фінансову незалежність. Встановлення сонячних батарей у наших торгових організаціях — це стратегічне рішення, яке дозволить суттєво скоротити витрати на електроенергію та забезпечити стабільну роботу підприємств навіть в умовах енергетичних викликів».


Будь-який бізнес є настільки ефективним, наскільки кваліфікована команда у ньому працює. Споживча кооперація Тернопільщини робить важливі кроки у підвищенні професійного рівня працівників. У 2024 році було проведено навчання для продавців і адміністраторів торговельних підприємств. Цей досвід продемонстрував, що персонал не лише зацікавлений у професійному зростанні, а й готовий активно долучатися до навчального процесу та пропонувати ідеї для подальших освітніх ініціатив. Для забезпечення стабільного розвитку важливо зробити навчання постійним процесом, інтегрувавши його в корпоративну культуру підприємств.
Ми працюємо над підвищенням соціального захисту та вмотивованості наших працівників: зросла середньомісячна заробітна плата на 18%, а для продавців на 17%

Варто відзначити, що 2025 рік оголошено Організацією Об’єднаних Націй Міжнародним роком кооперативів. Це нагода для всієї кооперативної спільноти активізувати зусилля у популяризації кооперативних цінностей та обміну досвідом. Вже сьогодні кооперативний коледж Тернопільської споживспілки став ініціатором науково-практичної конференції, присвяченої цій тематиці.
Важливо, аби всі кооперативні підприємства та організації долучитися до заходів, які сприятимуть зміцненню кооперативного руху в регіоні та підвищенню його ролі у соціально-економічному розвитку області.
На завершення засідання Ради відбулася урочиста церемонія нагородження кращих колективів за високі показники роботи. За вагомий внесок у розвиток споживчої кооперації, стабільні фінансові результати та ефективне управління преміями були відзначені провідні організації області. Серед лауреатів — ТОВ «ТЕКО-Трейд», Бережанське райСТ, Лановецьке СТ та Чортківське райСТ. Ці колективи продемонстрували високі результати у товарообігу, оптимізації витрат, розширенні послуг та впровадженні інноваційних рішень. Нагороди стали не лише визнанням їхньої наполегливої праці, а й мотивацією для подальшого розвитку.
Попри виклики, кооперативна система Тернопільщини демонструє позитивну динаміку розвитку. Зростання обсягів продажів, модернізація торговельних підприємств, впровадження нових підходів до управління ринками та інвестування у персонал є важливими кроками до зміцнення конкурентоспроможності споживчої кооперації.
Попереду ще багато роботи, але ми маємо чітке розуміння того, як рухатися вперед. Об’єднавши зусилля, кооперативна спільнота області зможе не лише подолати виклики, а й закласти основу для сталого розвитку на роки вперед.

